從 OneSky 聯合創始人到 AI 翻譯信徒。

我是 OneSky 的聯合創始人。我們為騰訊、LINE、Airbnb 和 change.org 提供服務。管理了數千名人工翻譯員。建立了每月處理數百萬字的工作流程。你知道嗎?整個行業從根本上就是有問題的。移動應用程序更新需要3週的時間。翻譯發行說明需要5萬美元的發票。無休止的電子郵件鏈討論'用戶'在德語中應該是正式還是非正式。

更諷刺的是?我現在正在努力學習愛沙尼亞語。我的孩子們覺得這很好笑。'爸爸建立了一家翻譯公司,但在塔林點咖啡都不會。'他們說得對。原來'kohvi'的發音並不像你想的那樣,而且再多的翻譯管理經驗在你站在咖啡店櫃台流汗背誦基本詞彙時也沒有用。

但是,在人工翻譯工作6年中我學到的是:問題不在於翻譯員。他們非常出色。問題在於系統。開銷。溝通差距。在舊金山的開發人員和首爾的翻譯員之間失去的上下文。

在 OneSky,我們有開發人員和項目經理。質量保證工作流程。供應商管理。客戶經理。你知道實際翻譯內容的是誰嗎?也許只有5%的人力。其餘的?管理那5%的人。

來自前線的現實檢查:我看到騰訊支付我們六位數的費用來翻譯 GPT-5 現在30秒內就能更好處理的修補說明。Airbnb 等待了數週才得到 Claude 能在幾分鐘內完美處理的房產描述。Change.org 的緊急活動翻譯一直滯留在隊列中,因為人們在爭論術語。

翻譯行業的骯髒秘密?它已經不再關注翻譯質量了。多年來一直如此。它關注的是不應該存在的複雜性管理。我們建立了整個企業,圍繞著協調人類去做 AI 現在立即、持續、無需項目經理發送17封跟進郵件就能做的事情。

現在?我有 Claude、GPT-5,以及直接連接到真正重要的東西:產出。沒有客戶經理。沒有項目協調員。沒有供應商糾紛。當客戶需要修復某些內容時,我就修復它。當 LINE 過去需要在一夜之間翻譯5萬字時,那是一場危機。而今天,那只是個平常的下午。

但是你無法與人類的品質相匹敵!」每個沒有真正測試過現代人工智能與他們的「優質」翻譯供應商的人都這麼說。

朋友,我已經看過這兩個方面。我已經審查了數百萬份人工翻譯。最好的那些?令人難以置信。實際上發貨的平均水平?人工智能擊敗了它們。每一次。它也永遠不會因為心情不好而將「保存」翻譯為「拯救」。

function buildSoftware() {
  while (problemExists) {
    const solution = thinkDeeply();
    const code = writeCleanCode(solution);
    const result = ship(code);
    
    if (result.usersSatisfied) {
      celebrate.withCoffee();
    } else {
      iterate();
    }
  }
}

我從為財富500強公司服務的公司的共同創始人變成了在孩子們問我為什麼我「用廣東話對電腦咆哮,因為它只會說愛沙尼亞語」時調試生產問題。(他們認為所有在愛沙尼亞的電腦都會說愛沙尼亞語。我還沒有糾正他們。)

在OneSky,我們有事故響應團隊。現在?只有我一個人,向我的家人解釋為什麼晚餐延遲了,因為「爸爸需要修理機器翻譯」。他們已經開始在晚餐時為「那個臭蟲」留出一個位置,認為它是一個定期的客人。

從企業會議到獨立現實:

但也有:

在OneSky,我們有用於微服務的微服務。管理其他Kubernetes集群的Kubernetes集群。你知道真正重要的是什麼嗎?一點也不。技術從來都不是瓶頸 - 人類協調才是。

熱門觀點:您的技術棧並不像了解您的問題領域那麼重要。我見過價值數百萬美元的Kubernetes集群提供破碎的體驗,而某人的PHP單體卻能賺錢。